Работал около 5 лет. Заработная плата была неплохая. Чистая и ухоженная территория на комбинате.
Руководство много чего обещает. Но только на словах, а на деле перемен нет. Коллектив не сплочённый. Полное отсутствие взаимопонимания.

Я бывший сотрудник комбината. На данный момент на предприятии очень хорошая зарплата, доступны социальные блага. Но местных жителей берут на работу неохотно, причем без объяснения причин.
Я проработала на предприятии 28 лет. Сократили мой отдел. Я дважды пыталась устроиться на прежнее место работы – не берут. Зато берут людей из области и возят на работу заказными автобусами.
Хорошо было бы отменить этот режим и брать на работу местных жителей. Среди нас много хороших специалистов.

Работаю почти два года. Нет места для ремонта и обслуживания авто. В бокс не пускают, так как он должен быть всегда чистым – показуха для начальства. Машину приходится мыть с помощью ведра и тряпки – «Керхер» только для начальства.

Работал меньше года. Попал в невероятно токсичный коллектив, у которого главная задача не добиться результата, а подсидеть коллегу и на его фоне показать, какой ты хороший.
Абсолютно не выстроенные процессы коммуникаций между службами. Полное отсутствие постановки конкретных задач. Оценка работы сотрудника не по результатам работы, а по настроению начальства.
Категорически не рекомендую.

Проработал почти 5 лет. Постоянная смена руководства. Иерархическая лестница власти, где не могут наладить коммуникацию. Нет технологических процессов. Дорогое питание в столовой, хотя еда обеспечивается предприятием. Вседозволенность начальства, которое не знает границ своей власти.

Работал меньше года. Нужно биться за каждого сотрудника, который работает на комбинате. Поднимать мотивацию, желание развиваться, а не уничтожать. Если специалист требуется с опытом, так и говорить на собеседовании, а не брать всех подряд, чтобы потом показать, как человек не справляется.

Проработал больше 3 лет. Однозначно нужно повысить зарплату. Руководство полностью поменять, начиная с верхушки.

Ужасное руководство. Построение каждый понедельник, как у военных. Маленькая зарплата с максимальной загруженностью. Нет профессионального роста. Развито кумовство.

Работаю в компании больше года. Считаю, нужно улучшить коммуникацию между рабочими и руководством и поднять заработную плату.

Сотрудники комбината – замечательные люди. Есть много хороших мастеров, прекрасный руководитель коммерческой службы, который создал отличную команду.
Нужно сменить руководство комбината! Отношение к сотрудникам очень плохое. В руководстве мало профессиональных управленцев.
Нужно новое молодое поколение руководителей, которые будут управлять современно и правильно.

Нужны перемены в отношении руководства к подчиненным. Пора поднять заработную плату, убрать ежемесячный план продаж и перевести продавцов на процент от продаж. Не заставлять сотрудников приезжать в обязательном порядке на мероприятия комбината. Давать отпуск летом, так как у многих есть дети. Было бы неплохо обеспечить служебным транспортом продавцов, так как не удобно добираться до дома из области, если нет личного авто.

Работаю в компании больше года. Необходимо наладить коммуникацию между службами и между начальниками одного участка. Увеличить размер заработной платы, либо уменьшить объем и темп работ. Закупить расходный материал, инструмент, предоставить транспорт для работников.
Продумывать работу поэтапно, а не делать и переделывать несколько раз подряд одно и то же.

Работал в компании меньше года. На рабочем месте можно было не особо напрягаться. Формализм ужасный в работе всего комбината. Понятно, что это не центр мира. Но слишком роботизированы люди и руководство в том числе.

Работал на комбинате меньше года. Предлагаю улучшить отношение к сотрудникам и оценивать их работу по достоинству.

Проработал почти 2 года. Что можно поменять на комбинате?
Уволить всё руководство.
Повысить заработную плату.
Отменить ненужные построения каждый понедельник.
На КПП упростить проход для офисных сотрудников: приложил пропуск и прошёл, без досмотров. Собираются большие очереди, чтобы выйти за пределы комбината, особенно по пятницам.

Необходимо улучшить отношение руководителей к работникам. На данный момент это одна из причин, почему работники бегут с комбината, жуткая текучка.
Согласовывать технологический процесс (что конкретно необходимо делать и какие изъяны обрабатывает монтировщик, а какие уже шлифовка), продумывать деталь еще на этапе моделирования.
Наладить поставку расходных материалов и металлов, так как бывают «пустые» дни, когда нет изделий в работу. Их просто не из чего отливать, что, естественно, сказывается на зарплате, т.к. работа сдельная.
Неплохо бы начинать рабочий день позже. Добираюсь из Калининграда, и рабочий автобус выезжает в 6.00.
Ну и, естественно, поднять зарплату. Хотя если будут решены перечисленные проблемы, то можно будет делать больший объем и соответственно больше зарабатывать.

Проработал меньше года. Нужно вовремя снабжать сотрудников спец. одеждой. Поднять заработную плату. Улучшить отношение руководства к сотрудникам.

Из плюсов работы на комбинате – разве что коллектив. Люди добрые и отзывчивые, всегда помогают.
Менять нужно абсолютно все: начиная с отношения вышестоящего руководства к работникам до условий труда.

Работал на комбинате больше 3 лет. Зарплата очень маленькая (35–40 тысяч рублей) для такого объёма работ и нынешнего времени.