«БЮ» – это компания-песочница, где грамотный проект-менеджер может построить свой собственный замок и выстроить в нем рабочую структуру. Но вот на сколько ваше детище будет функциональным – это уже зависит от ваших навыков. Над чем надо поработать? 1. Выстроить корпоративную культуру. 2. Дать возможность как новым, так и уже работающим в компании сотрудникам вносить свои идеи в развитие данной компании. 3. Относиться к своим сотрудникам более лояльно с точки зрения графика работы. Некоторым отделам подойдет гибридный график.

Работаю, увольняться не собираюсь. Мне нравятся близость к дому и дружелюбный коллектив. Что можно улучшить? Есть два момента. Первый – коммуникация между сотрудниками. А второй вообще больной вопрос – это согласование со всеми работниками графика сверхурочных работ! Обратите на это внимание!

Работаю продавцом-кассиром, устроилась осенью. Из плюсов: обучение оплачивается, сотруднику можно приобрести изделия со скидкой, это приятно. Но основную часть заработка надо немного увеличить, это бы помогло работникам держаться за свои рабочие места. К тому же много новой информации, надо постоянно держать руку на пульсе.

В принципе, на начальной стадии все готовы были помогать, интересное обучение. Но в офисе отношение было гораздо лучше, чем в самом магазине, где уже потом надо работать. Надо улучшить коммуникацию с сотрудниками. Поднять заработанную плату. Отдельно позаботиться об удобном обеденном месте. Сделать более удобный формат оформления заказов. У кассиров убрать монотонную работу с документацией, перевести ее в электронный вид!

Зарплату платят вовремя, но зарплата очень маленькая. Может быть, только у инженеров-технологов, я не знаю. Но столовая на предприятии хорошая. Что можно улучшить? Для начала – повысить зарплату. И хорошо бы от профсоюза хотя бы бонусы на отдых какой-то, помощь бы была.

Огромные вопросы по заработной плате, всё так растет в цене, когда зарплаты будут соответствовать? Надо пересмотреть график работы, не соблюдается то, что говорили при устройстве. Особо отмечу, что скидки для своих сотрудников на ювелирные украшения не предусмотрены.

Я считаю, что зарплату можно было бы улучшить. А главное – не надо увольнять людей по принципу, что машина заменит целый цех. Машина не заменит опытных ювелиров, скоро сами убедитесь.

Здесь ужасная рабочая программа, она очень неудобная, во многом недоработанная. То, что можно было бы провести одним нажатием кнопки, делаешь вручную минут по десять, так как компьютер еще и подвисает постоянно. Это как ведром море вычерпывать – неэффективно. Можно гораздо лучше работать, но нет такой технической возможности! К тому же плохо налажены коммуникации между сотрудниками. Когда вводят новую схему проведения документа, то одному сказали, а второму не сказали, а третий понял, но не до конца… И какой будет результат?! Удручающий! Самому руководству вообще не интересно, как идет рабочий процесс, как-то идет и ладно. Странно, ведь явно можно все улучшить!

Мне нравятся график 2/2, хорошая заработная плата. Что бы можно было добавить? Во-первых, страдает коммуникация между сотрудниками. Над этим надо начальству работать. Во-вторых, хотелось бы добавить больше акций для сотрудников компании. Это был бы мощный стимул.

Из плюсов этого места работы – близко к моему дому и удобный график, можно всё успевать. Но вот зарплата… Процент от продаж можно было бы увеличить, и скрипты роботов убрать!

Проработала год руководителем склада. Необходимо проработать мотивацию у сотрудников, чтобы не искали новое место. Также большие вопросы про повышение профессионального уровня сотрудников и компетенций. Вопрос также с развитием коммуникаций.

Во-первых, с коллективом как повезёт, во всех магазинах разные. Что можно улучшить? Создать нормальные условия для отдыха и приема пищи. Надо давать возможность сотрудникам карьерно развиваться не только до администратора, но и выше. Если есть потенциал.

Из плюсов – вовремя зарплата да коллектив хороший, девчонки дружные, но на этом, наверное, всё. Самое главное: если идете в надежде на перспективу карьерного роста, то такого не будет! Так и будете сидеть на той должности, на которую взяли!

Три года я проработала продавцом-консультантом. Из достоинств – белая зарплата. Также раньше был хороший коллектив, пока девочки не поуходили. Слабые места: отношение к персоналу и условия труда. Необходимо улучшить и то, и то.

Что нравится в компании? Коллектив, функционал. Я работала на должности менеджер по подбору персонала. Что можно улучшить? Почему не осталась? Надо увеличить зарплату, она ниже, чем у конкурентов. Также для сотрудников нужны возможности роста и развития!

Никаких плюсов, кроме стабильной оплаты труда. Больше ничего… Надо улучшить отношение к сотрудникам. Разработать рабочую систему мотивации. Пересмотреть и улучшить условия труда!

Надо изменить алгоритм при обслуживании и обратить внимание на сотрудников. Еще на этапе приема на работу лучше принять одного сотрудника, но дельного, чем море говорящих бездельников! Обратите внимание на возможности сотрудников в плане перерывов, как и где им приходится питаться! Дайте возможность не стоять по 12 часов!

В целом, неплохое место работы, был хороший коллектив, интересные тренинги. Из минусов – если большой наплыв покупателей, то не удавалось сделать перерыв на отдых. А чтобы хорошо работать нужен полноценный час отдыха!

Проработала полтора года продавцом-кассиром. Мне нравилась близость к дому. Также запомнилась поездка в Бронницы с экскурсией на ювелирный завод. Ушла из-за бесконечных проверок. Помещение для отдыха надо нормальное. Заработную плату необходимо поднять. Надо соблюдать график работы, чтобы не было ничтожно мало выходных.

Для того, чтобы не было текучки, этой компании необходимо создание организационной культуры, поддерживающей мотивацию сотрудника на достижение целей компании. Тогда и люди будут держаться за свое место.